O19 การมีส่วนร่วมของหัวหน้าสถานีตำรวจ

           วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 13.00 น. พ.ต.อ.ภุชงค์ ณรงค์อินทร์ ผกก.สภ.ไทรโยค ได้ดำเนินการประชุมขับเคลื่อนและกำกับติดตามการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity & Transparency Assessment: ITA) ของสถานีตำรวจ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ซึ่งการประชุมดังกล่าว มีวัตถุประสงค์ดังนี้
          1.การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment: OIT)
                    – ให้ทุกฝ่ายศึกษาหัวข้อที่ต้องเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ เตรียมข้อมูลที่ต้องเปิดเผยและจัดทำตามแบบที่กำหนดพร้อม อัพเดทข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน ซึ่งการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะของสถานีตำรวจ ภายใต้ 2 ตัวชี้วัด ได้แก่ ตัวชี้วัดที่ 9 การเปิดเผยข้อมูล และ ตัวชี้วัดที่ 10 การป้องกันการทุจริต โดยมีรายละเอียด
                    – ตัวชี้วัดที่ 9 การเปิดเผยข้อมูล 5 ประเด็น ประกอบด้วย 1) ข้อมูลพื้นฐาน ได้แก่ ข้อมูลพื้นฐาน การประชาสัมพันธ์และการปฏิสัมพันธ์ข้อมูล 2) การบริหารงาน ได้แก่ แผนการดำเนินงาน การปฏิบัติงาน การให้บริการ การใช้อำนาจและตำแหน่งหน้าที่ 3) การบริหารเงินงบประมาณ ได้แก่ แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี การจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ 4) การบริหารและ พัฒนาทรัพยากรบุคคล และ 5) การจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริต ซึ่งการเผยแพร่ข้อมูลในประเด็นข้างต้นแสดงให้เห็นถึงความ โปร่งใสในการบริหารงานและการดำเนินงานของสถานีตำรวจ
                    – ตัวชี้วัดที่ 10 การป้องกันการทุจริต 2 ประเด็น ประกอบด้วย 1) การดำเนินการเพื่อป้องกันการทุจริต ได้แก่ ประกาศ นโยบาย การป้องกันและลดโอกาสการทุจริต ระบบการรักษาทรัพย์สินของราชการ และ 2) มาตรการภายในเพื่อส่งเสริมคุณธรรม และความโปร่งใส
                    – ให้สารวัตรอำนวยการมอบหมายหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำข้อมูลทั้ง 25 ข้อ ตั้งแต่ O1 – O25 ให้แต่ละฝ่ายที่ได้รับผิดจัดทำข้อมูลตามแบบที่กำหนด แล้วให้หัวฝ่ายตรวจสอบความถูกต้องแล้วส่งข้อมูลนั้นมาให้ฝ่ายอำนวยการเพื่อจะได้ประชาสัมพันธ์ในเว็บไซต์ของ สภ. ต่อไป
                    – ให้หัวหน้าแต่ละฝ่ายคอยติดตามกับเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบตามหัวข้อต่าง ๆ หากมีปัญหาติดขัดให้สามารถแก้ไขปัญหาได้พร้อมตรวจสอบข้อมูลทุกครั้งก่อนส่งให้งานอำนวยการ
                    – หัวข้อ OIT มีทั้งหมด 25 หัวข้อ มีแบบให้จัดทำตามนั้น ถ้ามีข้อมูลเพิ่มเติมสามารถใส่มาได้แล้วให้หัวหน้าฝ่ายตรวจสอบก่อนส่งให้งานอำนวยการ
                    – งานอำนวยรวบรวมข้อมูลให้จากฝ่ายต่าง ๆ ทำได้ส่งให้แล้วอัพลงเว็บไซต์ให้ทันตามวันเวลาที่กำหนดตรวจ
                    – ให้สารวัตรงานอำนวยการเป็นผู้ควบคุมการปฏิบัติ พร้อมรายงานความคืบหน้าให้หัวหน้าสถานี ทราบเป็นระยะ เพื่อจะได้ติดตามความคืบหน้าและเร่งรัดในส่วนที่ยังไม่แล้วเสร็จ หรือมีปัญหาขัดข้องจะได้ช่วยกันแก้ไขปัญหาต่อไป
          2. แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน (Internal Integrity and Transparency Assessment: IIT)
                    – ให้กำชับทุกคนที่มีหน้าที่ทำแบบวัดการรับรู้ (IIT) ให้ทำความเข้าใจในข้อคำถามและสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับ ประเด็นข้อคำถามให้ ก่อนทำการประเมินแบบวัดการรับรู้
          3. แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (External Integrity and Transparency Assessment: EIT)
                    – ให้ทุกฝ่ายประชาสัมพันธ์ให้ผู้มาใช้บริการในแต่ละฝ่ายทำแบบวัดการรับรู้ (EIT)